青(qing)海(hai)華匯新(xin)(xin)能(neng)源有限公司總(zong)經理金紅祥自(zi)浙(zhe)江來青(qing)創(chuang)業(ye)(ye)十年(nian)來，扎根高(gao)原，情系(xi)海(hai)西，在青(qing)海(hai)的風電、光(guang)伏、光(guang)熱等新(xin)(xin)能(neng)源產業(ye)(ye)的基礎建設方面做(zuo)出(chu)了突(tu)出(chu)貢獻。近年(nian)來帶領(ling)科(ke)(ke)研團隊承擔國家科(ke)(ke)技(ji)計(ji)劃項(xiang)目1項(xiang)、省級(ji)科(ke)(ke)技(ji)計(ji)劃項(xiang)目2項(xiang)，取得科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)成果(guo)2項(xiang)，近三年(nian)來累計(ji)實(shi)現(xian)經濟效(xiao)益8.32億元(yuan)，實(shi)現(xian)稅收2299.47萬元(yuan)，解決當地就業(ye)(ye)266人。他帶領(ling)的企(qi)業(ye)(ye)被(bei)評為國家專精特新(xin)(xin)“小(xiao)巨人”企(qi)業(ye)(ye)，國家高(gao)新(xin)(xin)技(ji)術(shu)(shu)企(qi)業(ye)(ye)，省級(ji)技(ji)術(shu)(shu)工程中心(xin)和省級(ji)企(qi)業(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)中心(xin)、省級(ji)科(ke)(ke)技(ji)小(xiao)巨人企(qi)業(ye)(ye)，多(duo)次(ci)被(bei)省、州(zhou)、市表彰為“經濟發展突(tu)出(chu)貢獻企(qi)業(ye)(ye)”。

        作為(wei)企業質量(liang)第一(yi)責任人，金紅(hong)祥堅持“以人為(wei)本、匠心制造(zao)，精益生(sheng)產(chan)、閉環控制”的(de)質量(liang)文化，不斷(duan)總結(jie)完善以“質量(liang)安全可靠、爭創(chuang)優(you)(you)質名牌、持續(xu)改(gai)進(jin)、滿足顧客(ke)(ke)”的(de)質量(liang)方針，持續(xu)創(chuang)新管理和(he)技(ji)術(shu)(shu)，緊隨清潔能(neng)(neng)源發展方向，將(jiang)綠色節能(neng)(neng)理念、智能(neng)(neng)制造(zao)技(ji)術(shu)(shu)與生(sheng)產(chan)工(gong)藝及關鍵控制點相(xiang)結(jie)合，形(xing)成(cheng)獨具特色的(de)技(ji)術(shu)(shu)突(tu)破和(he)產(chan)品優(you)(you)勢，能(neng)(neng)夠持續(xu)為(wei)客(ke)(ke)戶提(ti)供(gong)質量(liang)安全、性能(neng)(neng)優(you)(you)良(liang)的(de)產(chan)品，贏得(de)了市場(chang)與廣大(da)客(ke)(ke)戶的(de)良(liang)好(hao)口碑，實現經營業績逐(zhu)年攀升、市場(chang)份額逐(zhu)年擴(kuo)大(da)的(de)良(liang)好(hao)局(ju)面。

        通(tong)過(guo)多年的(de)實踐(jian)探索和質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理領域(yu)的(de)理論提(ti)(ti)煉(lian)，金紅祥(xiang)提(ti)(ti)出了“完美(mei)質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理模式”。該模式通(tong)過(guo)“質(zhi)量(liang)(liang)技(ji)(ji)術(shu)創新循(xun)環”和“質(zhi)量(liang)(liang)預防五步法”的(de)驅動優化和技(ji)(ji)術(shu)管(guan)控(kong)，最終實現在(zai)研發、采購、制(zhi)造(zao)、售服等四個(ge)過(guo)程均達到卓越質(zhi)量(liang)(liang)的(de)目(mu)標，具有(you)極強(qiang)的(de)操作性(xing)、有(you)效(xiao)性(xing)和推廣(guang)性(xing)，成為體(ti)(ti)現我省裝(zhuang)備制(zhi)造(zao)領域(yu)一(yi)流管(guan)理水(shui)平“領跑(pao)者”。同(tong)時，他帶領公司先(xian)后完善了質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理體(ti)(ti)系(xi)建(jian)設(she)、企業標準化體(ti)(ti)系(xi)建(jian)設(she)、質(zhi)量(liang)(liang)安(an)全體(ti)(ti)系(xi)建(jian)設(she)、企業質(zhi)量(liang)(liang)文化建(jian)設(she)，倡(chang)導(dao)全員長期堅(jian)持開展群(qun)眾性(xing)的(de)質(zhi)量(liang)(liang)持續改(gai)(gai)進活動。圍繞(rao)技(ji)(ji)術(shu)創新、生產改(gai)(gai)善和質(zhi)量(liang)(liang)改(gai)(gai)進等方面，多部門(men)成立QC改(gai)(gai)進小組，成功解決了大量(liang)(liang)現場問(wen)題，有(you)15項QC技(ji)(ji)術(shu)成果成功申請了專利。

        金(jin)紅祥始終將質(zhi)量(liang)(liang)(liang)看作(zuo)企業生(sheng)存發(fa)展(zhan)的“命門”，注重在一(yi)線生(sheng)產(chan)(chan)過(guo)(guo)程(cheng)中始終貫徹“好(hao)產(chan)(chan)品是(shi)干出來的，而不是(shi)檢(jian)出來的”的質(zhi)量(liang)(liang)(liang)意識。嚴(yan)格(ge)要求(qiu)生(sheng)產(chan)(chan)各(ge)(ge)(ge)工序、各(ge)(ge)(ge)崗位(wei)嚴(yan)格(ge)按(an)照(zhao)工藝(yi)紀律、工藝(yi)路線和(he)工藝(yi)圖紙作(zuo)業，對產(chan)(chan)生(sheng)的質(zhi)量(liang)(liang)(liang)問題和(he)指標波(bo)動，要求(qiu)生(sheng)產(chan)(chan)和(he)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)部門編(bian)制(zhi)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)日報、周報及月報及時(shi)反(fan)饋(kui)并進行整改(gai)，制(zhi)定消缺措施，尋(xun)求(qiu)最佳策略(lve)和(he)辦法直(zhi)至最終解決。運用“人機料法環測”的管理手段(duan)覆蓋內部各(ge)(ge)(ge)環節，實現了(le)“全(quan)(quan)員、全(quan)(quan)過(guo)(guo)程(cheng)” 的質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理，做到一(yi)切用數據說(shuo)話(hua)，一(yi)切工作(zuo)都有章可循，保證了(le)產(chan)(chan)品質(zhi)量(liang)(liang)(liang)全(quan)(quan)過(guo)(guo)程(cheng)處于受(shou)控狀態(tai)。

        “聰者(zhe)聽于(yu)無聲，明者(zhe)見于(yu)無形”。在金紅祥的領(ling)導下，企業(ye)獲(huo)得了(le)“第四屆青海省質量獎”，個人(ren)也先(xian)后(hou)獲(huo)得了(le)“全國機械(xie)工業(ye)勞動模范(fan)”“中(zhong)國技術市場金橋獎——個人(ren)優秀獎”“海西州(zhou)科技創(chuang)新(xin)三等獎”等榮譽稱號。